4 Studien von McKinsey zu Frauen und Karriere
Women Matter – Gender Diversity als Faktor für den Unternehmenserfolg.
Im Rahmen der Zusammenarbeit mit dem “Women’s Forum for the Economy & Society” hat McKinsey in vier Studien den Zusammenhang zwischen Gender Diversity und Unternehmenserfolg untersucht.
Studie 4 in 2010: Wie Gender Diversity im Topmanagement erreicht werden kann
Die vierte Studie in der McKinsey-Reihe „Women Matter“ untersucht, warum Vielfalt in Spitzenpositionen in den meisten Unternehmen noch nicht gelebte Wirklichkeit ist und mit welchen Maßnahmen Gender Diversity erfolgreich in der Unternehmenskultur verankert werden kann. Dazu wurden 2010 weltweit über 300 Unternehmen analysiert und rund 1.500 Führungskräfte befragt. Artikel
Studie 3 in 2009 – Führungsqualitäten in der Krise
Die Studie “Women Matter 3″ untersucht, welche Fähigkeiten Unternehmen in und nach der Krise brauchen, um erfolgreich zu sein und welche Führungsstile als entscheidend angesehen werden. Ein wesentliches Ergebnis: Gender Diversity sollte bei Unternehmen eine strategische Priorität darstellen – besonders im Kontext der Krise. Artikel
Studie 2 in 2008 – Führungsstärken der Frauen
Welchen besonderen Beitrag leisten weibliche Führungskräfte zur Verbesserung des Unternehmenserfolgs? Und ist dieser Beitrag ein entscheidender Faktor für den zukünftigen Erfolg eines Unternehmens? Antworten auf diese Fragen gibt die Studie “Women Matter 2″ aus dem Jahr 2008. Artikel
Studie 1 in 2007 – Performancesteigerung durch Frauen an der Spitze
Welchen Einfluss haben weibliche Spitzenkräfte auf den Unternehmenserfolg? Mit dieser Frage beschäftigt sich die McKinsey-Studie „Women Matter“ aus dem Jahr 2007. Die Untersuchung belegt einen Zusammenhang zwischen der Performance eines Unternehmens und dem Frauenanteil in der Führungsetage. Artikel
